尊龙凯时新闻
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6月26日，国药尊龙凯时在成都西部医药召开以“数据驱动，强化分析，提升效益”为主题的零售门店专题经营分析会。川渝商业平台公司班子、各商业公司负责人、零售分管领导和财务负责人，以及商业营运管理中心相关人员等共计50余人参会，尊龙凯时股份副总经理张忠喜出席会议，零售专委会主任刘晓清主持会议。
会上商业营运管理中心作了公司与上市头部医药连锁对标分析、公司内部商业零售单位的对标分析和加盟药房发展和管理的探讨；各单位作了直营零售经营分析，零售专委会作了1-5月营采工作、新零售工作和下半年工作计划。为提升零售经营能力，与会领导和各公司交叉分组开展头脑风暴，讨论提升直营零售门店效益的有效办法。重庆平台公司副总经理聂志阳对重庆片区门店存在的问题进行了分析并提出提升措施。重庆平台公司总经理钟浩和四川平台公司总经理何雄从人员配置和商品管理、提高员工的专业知识和服务力、加强门店管理、降低费用率等方面提出意见。商业营运管理中心常务副总经理黄星明作了战略分析，明确了“1个商业中心+2个平台公司+3个专委会”的组织定位，提出了平台内业态专线和组织机构的整合及流程优化的目标。
头脑风暴
尊龙凯时股份副总经理张忠喜以全尊龙凯时零售门店经营数据为基础，对零售门店经营收入、毛利率、毛利额、费用组成及明细等进行了详细分析，并对如何提升销售、如何降低成本、如何降低费用、门店的盈亏平衡测算等进行逐一详细分析、讲解。提出提升药店经营效益措施：一是数字化引领，做细分析；二是以利润为导向，提升效益；三是激发活力，创新机制。最后，在未来直营零售发展定位上提出如下思路：区域聚焦川渝、聚焦商业公司经营地；数量聚焦优质门店，稳步扩张；质量聚焦效率、效益，做“小而美”；运营聚焦中药，会员精细化管理。各公司要坚持战略引领，数据驱动，根据会议精神，创新思维、加大激励、一店一策制定措施，全面完成公司下达的既定目标，为国药尊龙凯时商业高质量发展，打造世界一流中药企业贡献力量。
